Vous vous sentez concerné par l'une de ces problématiques ?

Le saviez-vous ?

13 250€/an

avouent un manque d'engagement envers leur entreprise et reconnaissent ne faire que le strict minimum

est le coût global du mal-être au travail d'un salarié en France (soit 32% de plus qu'en 2022)

50% des managers

se disent angoissés ou stressés à exercer leur métier ​​

42% des salariés

Comment le coaching peut améliorer vos performances d'entreprise ?

Clarifier les objectifs à atteindre

Renforcer la collaboration et la cohésion d'équipe

En travaillant sur les relations interpersonnelles via différents exercices, le coaching contribue à résoudre les conflits et à encourager une culture de collaboration. Une équipe qui communique efficacement et qui travaille en harmonie atteint plus rapidement ses objectifs et peut gérer les défis de manière plus proactive.

En coaching, chaque collaborateur peut identifier ses points forts, renforcer ses compétences techniques & savoir-être, et acquérir de nouvelles approches pour relever ses défis/obstacles professionnels.

Optimisation des compétences

En définissant des objectifs clairs et en créant un plan d’action concret, chaque collaborateur peut atteindre des résultats plus rapidement et de manière plus organisée.

Accompagnement individuel

Séance en individuel dans vos locaux ou en visio.

Objectif: accompagner le collaborateur vers un épanouissement professionnel au service de sa performance et de celle de votre entreprise.

Les exemples de sujets abordés :

-accompagner à sa prise de poste

-améliorer son bien-être et la gestion du stress

-favoriser sa montée en compétences

-développer des softs skills pour améliorer sa communication

-hiérarchiser les priorités...

Tarif: selon devis

Les différents accompagnements

Coaching Professionnel l Individuel l Collectif l Confidentialité l Ecoute l Créativité

Accompagnement collectif

Séance en collectif dans vos locaux ou en visio-conférence.

Objectif: permettre à chaque salarié de s'exprimer. Chacun peut faire part de ses besoins pour une meilleure compréhension de l'autre au service d'un meilleur fonctionnement du collectif.

Grâce à de nombreux outils et moments de partage, il sera possible de surmonter les obstacles et de réaliser des progrès significatifs au sein du collectif.

Les exemples de sujets abordés:

- l'accompagnement au changement

- l'aide à l'écriture de votre mission ou vision d'entreprise

- la gestion de conflits au sein d'une équipe

- mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble ...

Tarif: selon devis